Vad kostar IT egentligen – och vad går att påverka?
Synliggör run-rate, dubbelkostnader, risk och konkret potential.
När IT och digitalisering behöver bli enklare, billigare och mer affärsdrivet
ACIT hjälper företag att skapa kontroll över IT-kostnader, transformationer, förvärv och digitala initiativ. Med senior rådgivning, praktiska verktyg och tydliga beslutsunderlag går vi från komplexitet till mätbar effekt.
Senior rådgivning från strategi till genomförande
Effektivisering som kopplas till EBIT
IT & M&A från due diligence till integration
Börja i rätt fråga
Tre frågor som ofta avgör nästa steg
ACIT hjälper till när en komplex IT-fråga behöver bli beslutsbar snabbt – utan att tappa ekonomi, risk eller genomförbarhet.
Hur ska vi integrera ett förvärv utan att tappa kontroll?
Skapa struktur från due diligence och Day 1 till stabil integration.
Hur går vi från otydlig transformation till beslut och effekt?
Samla målbild, business case, ägarskap och genomförande i en väg framåt.
Tre tydliga erbjudanden
Rådgivning som skapar kontroll och rörelse
Rådgivning från någon som själv har haft ansvar för besluten, kostnaderna och genomförandet.
01
Effektivisering & EBIT
- Utgångsläge
- När kostnader, system och avtal har vuxit snabbare än kontrollen.
- ACIT:s roll
- ACIT skapar en verifierbar kostnadsbild, identifierar potential och driver åtgärder hela vägen till stängd kostnad.
- Konkret output
- Kostnadsbaseline · scenarier · business case · 90-dagarsplan · EBIT-uppföljning
02
IT & M&A
- Utgångsläge
- När ett förvärv kräver snabba beslut utan att risk, kostnad eller verksamhet tappas bort.
- ACIT:s roll
- ACIT strukturerar due diligence, Day 1, integrationsroadmap, ERP, data, access och ägarskap.
- Konkret output
- Riskbild · Day 1-plan · workstreams · beslut · integrationsplan
03
CIO Advisory & Transformation
- Utgångsläge
- När riktning, prioriteringar eller genomförande behöver bli tydligare för ledning och verksamhet.
- ACIT:s roll
- ACIT går in som senior rådgivare, interim ledare eller transformation lead med ansvar nära besluten.
- Konkret output
- Nuläge · målbild · roadmap · operating model · beslutsforum
ACIT:s modell
Från komplexitet till effekt
En enkel arbetslogik håller ihop nuläge, beslut, genomförande och uppföljning – oavsett om frågan gäller kostnad, M&A eller transformation.
Synliggör
Kostnader, system, processer, risker och ansvar.
Prioritera
Beslut, scenarier, business case och vägval.
Genomför
Projekt, integration, förändring och avveckling.
Följ upp
EBIT-effekt, run-rate, risk, kvalitet och ägarskap.
Börja konkret
Verktyg som skapar första steget
En kalkyl, en plan eller en readiness-bedömning gör det enklare att samla organisationen kring fakta och nästa beslut.
Efficiency Potential Calculator
Få en första indikation på kontroll, potential och möjlig EBIT-effekt.
Öppna verktygetIT Integration Planner
Skapa workstreams, aktiviteter, ansvar, risker och en redigerbar Excel-plan.
Öppna verktygetM&A / Transformation Readiness
Testa om målbild, sponsor, data, ägarskap och beslut är redo för nästa steg.
Öppna verktygetCase under Insikter
Erfarenhet från verkliga förflyttningar
Anonymiserade exempel på hur komplexa frågor har strukturerats till beslut, genomförande och mätbar förflyttning.
01Anonymiserat case
Effektivisering och run-rate-kontroll
En faktabaserad väg från växande kostnadsbas till prioriterad potential och bättre styrning.
Läs caset02Anonymiserat case
Integration av förvärvat bolag
En samlad integrationsplan för identitet, system, arbetssätt, risker och överlämning.
Läs caset03Anonymiserat case
Transformation och operating model
Tydligare roller, mandat, beslutsforum och styrning i en verksamhet under förändring.
Läs casetEtt tydligt nästa steg
Behöver ni skapa kontroll snabbt?
Börja med ett första samtal. Vi hjälper er att avgränsa frågan, identifiera potentialen och prioritera nästa steg.